作者： 矢部謙介

譯者： 葉廷昭

出版社：寶鼎

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內容簡介



　　京瓷創辦人稻盛和夫、UNIQLO創辦人柳井正、軟銀創辦人孫正義、日本電產創辦人永守重信⋯⋯
　　這些企業家得以成功的關鍵，就在於是否掌握了會計思考能力
　　80張圖表帶你由淺入深，輕鬆擁有MBA等級的會計應用水準！

　　看完本書後能獲得的「武器」：
　　✔用比例縮尺圖瞭解財報三大表
　　✔看穿企業的資金調度狀況與財報窗飾手法
　　✔設定適合企業戰略的關鍵績效指標（KPI）
　　✔用PDCA循環，發揮KPI的最大效用

　　「想調查某家企業的狀況，該怎麼做？」有人會上網查詢報導，或實際瞭解該產品或服務，但若要真正看清一家企業的經營狀況，就必須懂得利用財務報表等會計數據來理解與分析。如今，不只是大老闆需要懂得如何解讀財務報表，在第一線的商業人士也必須瞭解會計思維，本書將以淺顯易懂的方式帶你掌握會計基礎知識，從財務報表看懂公司的實際情況；活用會計能力，根據公司願景設定KPI等工作指標，實現未來商場戰略。

　　會計思考能力＝利用會計掌握「解讀經營現狀的能力」＋「改變經營現狀的能力」
　　●「解讀經營現狀的能力」：透過財報數字看穿公司實際狀況的會計基礎力
　　資產負債表、損益表和現金流量表怎麼看？本書前半部的目標是學會從公司的數字掌握經營的實際狀況並發現問題，書中將依業種和營業狀況整理出各類型公司的財務報表和財務指標，同時解釋實際工作時該如何搭配現實中的商業行為來解讀財報，詳細解說各種財務指標可使用於何種經營問題，以及如何分析、掌握資金流動狀況。

　　●「改變經營現狀的能力」：活用公司數據準確定位未來方向的會計應用力
　　窗飾財報的手法是什麼？要怎麼落實KPI？本書後半部是經營者必備的技術，教你如何解讀財報數字背後的真相、分析時容易掉入哪些陷阱，涵蓋看穿造假等數字遊戲的方法，同時也告訴你如何設定符合公司願景或策略的KPI、怎麼利用PDCA循環活用KPI，並將其順利引進事業部門，實際改變企業的商業狀況。

　　★每章節提供「顧問檔案」專欄，分享作者20多年來的實務經驗，從實際案例中快速掌握會計精髓。

資料來源:博客來網路書店